Aha Trần · Cố vấn phát triển năng lực đội ngũ
Kỹ năng đào tạo cho lãnh đạo SMEs
Thoát lời nguyền sếp giỏi, để đội ngũ tự làm được
Việc của người lãnh đạo không phải làm giỏi nhất, mà giúp cho người khác làm được. Đây là nơi anh chị học cách truyền kinh nghiệm cho đội ngũ, không cần ôm việc hay kèm từng bước.
Lời nguyền sếp giỏi
Vì sao sếp càng giỏi, đội ngũ càng phụ thuộc?
Lời nguyền sếp giỏi là hiện tượng người lãnh đạo càng giỏi chuyên môn lại càng dễ ôm việc, trở thành điểm nghẽn của tổ chức và khiến đội ngũ phụ thuộc vào mình. Càng giỏi thì càng bận, càng trách nhiệm thì càng khó buông tay, và kinh nghiệm quý nhất vẫn nằm trong đầu người sếp.
Giao việc xong, cuối cùng vẫn tự làm lại
“Làm vậy còn nhanh hơn giải thích.” Mỗi lần ra tay giúp là một lần dạy đội ngũ đẩy việc khó về phía mình.
Nghỉ ba ngày, điện thoại reo cả ba ngày
Mọi quyết định đều chờ anh chị duyệt. Vắng anh chị là doanh nghiệp chậm lại.
Dạy rồi mà nhân viên vẫn làm theo cách cũ
Buổi đào tạo chỉn chu, một tuần sau mọi thứ quay về như trước.
Người giỏi nhất nghỉ, cả bộ phận chững lại
Tri thức nằm trong đầu vài người, không nằm trong hệ thống.
Đọc bài đầy đủ: Lời nguyền sếp giỏi là gì? → · Xem tất cả bài viết →
Leader TCM
Ba cách truyền nghề, đúng người, đúng lúc
Leader TCM (Training, Coaching, Mentoring) là ba cách người lãnh đạo truyền nghề trong vai người thầy của doanh nghiệp. Người lãnh đạo giỏi biết kết hợp cả ba đúng lúc, thay cho phản xạ tự làm cho nhanh.
Nhanh và chắc hôm nay, nhưng đội ngũ quen đẩy việc khó về phía anh chị.
Trao một kỹ năng mới một cách bài bản: làm mẫu, để họ làm, soi lại, buông tay.
Đặt câu hỏi để người ta tự tìm ra lời giải của chính mình.
Đi bên cạnh một người đủ lâu để truyền lại cách nghĩ và cách nhìn.
Workshop 4 giờ · SMILE+ Foundation
Kỹ năng đào tạo dành cho lãnh đạo SMEs
Một buổi sáng học trực tiếp cùng Aha Trần. Anh chị rời lớp với một SOP một trang đã viết xong và kế hoạch 30 ngày có ngày bắt đầu.
Xem chi tiết và giữ chỗ- Ngày học31/10/2026
- Thời gian8h00–12h00
- Địa điểmPhòng Di sản, Le Café de Dinh, 135 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1, TP.HCM
- Đầu tư468.000đ
Đi tiếp cùng Aha Trần
Ba bước tiếp theo, tùy anh chị đang ở đâu
Bộ chẩn đoán SMILE
Tự chẩn đoán miễn phí: anh chị có đang mắc Lời nguyền sếp giỏi, và nên gỡ từ đâu.
Ebook SMILE+
Năm trụ cột đào tạo cho lãnh đạo: System, Mastery, Influence, Leadership, Emotion, cộng lớp AI.
Buổi phỏng vấn 60 phút
Trao đổi trực tiếp cùng Aha Trần để phát triển năng lực đội ngũ của doanh nghiệp anh chị.
Người dẫn dắt
Aha Trần
Business Advisor, Chuyên gia cố vấn phát triển năng lực đội ngũ cho SMEs Việt Nam. Tác giả SMILE+ và Founder Aha Community. Anh tin rằng lãnh đạo, ở tầng sâu nhất, là một nghề giáo.
Hơn 20 năm làm đào tạo với các tổ chức và doanh nghiệp, đứng trước hàng ngàn con người.
Tìm hiểu thêm về Aha TrầnHỏi đáp
Câu hỏi thường gặp về kỹ năng đào tạo
Kỹ năng đào tạo cho lãnh đạo là gì?
Là năng lực truyền kinh nghiệm của người quản lý cho đội ngũ, để đội ngũ tự làm được việc mà không cần sếp ôm việc hay kèm từng bước.
Tôi không làm nhân sự, có cần học kỹ năng đào tạo không?
Có. Người quản lý là người thầy gần nhất của nhân viên. Theo Gallup, 70% khác biệt về mức gắn kết của đội ngũ đến từ người quản lý trực tiếp.
Nên bắt đầu đào tạo đội ngũ từ đâu?
Bắt đầu từ một việc cụ thể mà hiện chỉ anh chị làm tốt. Viết việc đó thành một SOP một trang, giao cho một người, rồi trao quyền thêm từng nấc.